网爆武大行政管理自考停招 武大:所有专业自考都已停招

新京报讯(记者 樊朔)近日,有网友爆料武汉大学行政管理专业停止自考招生。1月9日下午,武汉大学继续教育学院工作人员向新京报记者确认上述消息属实,并称所有专业的自考招生已全部停止。

徐正说,我父母告诉我,财富就跟水一样,人的品格是那个桶子,如果你的品格桶子不好,水多了是祸。所以要提高的,是桶,不是水。

他表示,每日优鲜目前在成熟区域已经有10%的经营性正现金流。他会依据微笑曲线,来布局自己的战略体系:农产品品牌孵化,吃现金、但利润高,这是微笑曲线的前端,后端则是每日优鲜的渠道。

另一武汉高校华中科技大学的自考招生也已全部停止。华中科技大学远程与继续教育学院2018年11月发布的《2019年春季学历教育招生工作声明》显示,2018年7月该校已停止成人高等教育招生,2019年春季该校只举办网络高等学历教育招生。对于自学考试报名,该校远程与继续教育学院自考办的一名工作人员表示,该校已经停止了包括成人高考、自学考试在内的成人学历继续教育。

正是因为这是一个趋势,没有人可以先验证这个结论,也就没有人可以完全反驳他。徐正的战略账,是基于一套强硬的逻辑体系。

据知情人士透露,尽管谷歌自2018年以来在云计算领域投入了大量资金,但该公司希望,到2023年,其云计算部门能击败微软Azure或亚马逊AWS,甚至超过两者。

除高等教育自学考试外,武大成人高等教育也已停止招生。早在2019年1月19日,武大继续教育学院就曾发布公告,宣布该校成人高等教育和网络高等教育已于2018年1月1日停招。

该公司是企业客户关系管理软件提供商,它提供基于云计算的先进CRM(客户关系管理)解决方案。该公司旗下比较受欢迎的产品包括销售云(帮助销售人员提高工作效率)、Desk.com(为小企业和其消费者提供在线支持解决方案),以及Chatter(企业内部社交网络)。(小狐狸)

2018年1月,教育部官网曾刊登答问,就“2018年国家是否会取消自考”的问题回应称,目前自学考试在《中华人民共和国高等教育法》和《国务院高等教育自学考试暂行条例》中都有明确的规定,相关法律法规均无调整变化,自学考试不会取消。专科和本科是自学考试专业的基本层次,没有取消或更改的计划。

“似乎江西、湖南出来的创业者赌性都强,敢舍九取一。”徐正自己总结。

农村公路建设科学规划是摆在所有省份面前的头等大事。“很多自然村散居在大山里,无路可走、偏远难行。规划路网时,漏掉一个村落,那里的乡亲们走出大山的希望就破灭了。”中国交通通信信息中心党委书记徐鹏展说。

徐正说,母亲怀他时,家里生意变得很好,做钢材生意的父亲在市中心买了块地,为了迎接他的出生,原来的房子拆了,在平房堆里盖起三层独栋。这在80年代城里也是稀事。家里还装了电话和电视,一个街区的人都爱来他家打牌、乘凉。

距2020年脱贫攻坚还有一年,农村公路“最后一公里”如何打通?现在进展情况如何?近日,科技日报记者陆续走访了中国交通通信信息中心以及部分基层交通部门。

徐正擅于识势,借势,并高速冲浪,但这笔战略帐中的大浪暂未到来。能看见频繁小浪,能短平快出成绩,让市场保持兴奋,也足以消磨一些人的耐心和激情。这个时候,他更需要同行人的助力。

新京报记者梳理发现,近年来,国内多所高校停止了自考招生。2017年3月,重庆大学继续教育学院发布通知,显示该校的自考本科已停止招生。2017年4月,中山大学也发布了《关于我校已全面停止学历继续教育招生工作的公告》,称为适应学校战略发展需要,该校已全面停止网络学历教育、成人学历教育以及自学考试助学的招生工作。

由于旷课,学校差点开除他,母亲跑来学校,找儿子找了很久,天天在宿舍里等,终于等到徐正,才知道儿子正做着规模比肩父亲的生意:一个十几岁的CEO,高峰时期带了两百号人,员工年长他几倍。2年后卖掉公司时,年流水能到几千万。

唯一的例外是2001年,911事件改变了他的学术路——他毕业后申请赴美读书,刚好赶上911,双学位信息安全出身的他,签证一直无法通过,被迫放弃这条路,也因此意外改变了命运——他加入了联想,此时正是联想收购IBM辉煌时期。

徐正回忆说,每日优鲜最初也考虑过线下开店或者是店仓模式,但很快意识到,传统门店和店仓模式并不能算是能给零售行业效率带来革命性变革的“新物种”。而店仓模式线上线下需要两种运营体系、两套人马,也就意味着会有双重成本,是另一种程度上的“算不过来账”。

“以前,黑水县规划修建农村公路,需开车一个村子一个村子跑,采集上报有关数据。动辄几千公里的农村公路,对我们无疑是一场浩大而繁琐的工程。”四川省阿坝藏族羌族自治州黑水县交通运输局局长宋晓峰说,通过与中国交通通信信息中心遥感卫星技术团队合作,黑水县对农村公路进行了大规模普查,不仅精度足够满足需求,而且避免了人为因素带来的误差,同时减少了核查成本。

徐正创立每日优鲜时,已经做了十多年的管理者,巡过门店、种过地。而这是他第一次管理自己的公司,且是互联网公司,倡导扁平、排斥说一不二的文化。徐正把这笔管理帐算得更大了。

从2018年开始,叮咚买菜、美团买菜、盒马鲜生等陆续也开始采用前置仓模式,但前者密度低、覆盖半径小,后者是作为供应链补充战略。还没有一家公司如每日优鲜,融资8轮近10亿美元,跑了4年的前置仓,建仓1500个,商品覆盖3000SKU。

徐正喜欢玩德扑,自称水平还不错。他说:“德扑初级选手才看输赢,高手都看筹码。”

小时候,这个有着更多零花钱、成绩更好、更聪明的男孩,天生享有比其他人更多的自由和尊重,小孩堆里,往往是他来安排人马,去翻墙、上树、打架。

一,大部分女性买菜是不快乐的。2015年-2025年买菜的人群变了,80、90后成了主力军,他们购买消费生鲜商品的渠道变得更线上化,内容也变得更精选化。

目前每日优鲜几个合伙人中,除了曾是阿里头300号员工的联合创始人曾斌,没有人有成熟的创业背景——做为一位年轻的CEO,徐正有他擅长之处——既妥善放权、提拔年轻人,又通过管理,在战略和执行结果上树立了绝对的威严。

徐正希望公司人人可以向着自我驱动、自我修正的高段位人生看齐。

模式上,押注前置仓,投入重,但模式标新立异;战术上,高举高打,跑得那么快、那么激进——融资8轮近10亿美元,对外公布的运营数据是1%损耗,2.5天库存周转、用户复购80%,2019年6月宣布未来要做到规模上千亿人民币;心理上,行业多家生鲜企业出现问题,徐正对内对外说的还是:“我们没有什么资金上的困难。”

在一些投资人眼里,他们并不认同这本账可以跑出规模盈利。创业是长跑,他们质疑的是,路的方向可能一开始就是错的。

徐正的战略账,算得是他看到的趋势。每日优鲜商业模式建立在三个前提上,对应用户侧、供给侧,和公司能力。

据遥感卫星技术团队负责人罗伦介绍,“四好农村路”管理系统可对电子地图矢量数据与遥感影像进行叠加比较,辅助农村公路规划建设。利用遥感普查成果,该系统还可对农村公路现状与各节点通达通畅情况进行分析,根据各市县路网规划战略,整体重新规划总体农村公路路网,全力解决进村入户“最后一公里”问题。

10月下旬,基于遥感技术开发的黑水县农村公路管理与服务平台正式交付。“通过平台,我们可以清晰地看到全县农村公路的详细信息,也可以看到计划修建的农村公路将连通哪些村庄。”宋晓峰说。

黑水县是四川省阿坝藏族羌族自治州的一个偏远县,平均海拔超过2000米,境内山高谷深,很多自然村分布在高山之上。

创业与竞赛相似,比的是总分——基础题不犯错,用难题来拉分。做生鲜创业,强调的是基础的供应链能力,但难在前置仓的分布式运营和管理,每个城市都是新战场,同时依赖老客复购,意味着后端服务也不能差。

在徐正的模式账里,随着用户规模和仓储规模变大,毛利率有从22%涨到25%的空间:单均履约成本能降到12元以内,关键的是如果增加品牌商品,客单价可能从85涨到100,“这个生意最后一公里是破局点,决胜、终局是在第一公里。”徐正说。

“每日优鲜的商业逻辑有时候是反直觉的,如果一个人依赖经验做判断,就会比较难理解我们,或者说他没有10倍思维:将每个要素拆解出来,重构成本,里面可能会有10倍的机会。”王珺表示。

每日优鲜合伙人兼CFO王珺告诉记者,前置仓模式的需求、复制性、规模已经被验证,没有被完全验证的,是在不同城市正式实现盈利。

由此可见,在公共云市场,谷歌云的最大竞争对手就是亚马逊的AWS和微软的Azure。因为不管是市场份额也好,还是增长率也好,谷歌云都低于亚马逊AWS和微软Azure。

徐正会说,他的安全感不是来自于规模,而是来自于应对变化。

28岁那年,他当上了事业部总经理,同级的都是40岁的前辈。

徐正的战略心态与他的经历有关。他运气好,不曾吃过大亏、也不曾错过什么——出身优渥、家中唯一的儿子,没参加过中考、高考,也没有被逼迫做出选择。

相比盈亏平衡,徐正更在意用正向经营现金流支持长远战略计划。零售利润低,但现金流丰富。徐正说,有了这些,他可以铺下更大胆的战略布局:用现金流铺下一步棋,像巴菲特“保险+价值投资”、李嘉诚“零售+地产”。

二,前置仓模式在一到三线城市成立。在这一市场,它带来的购物体验和成本效率都优于传统零售,农民生产出好的产品后,也能更有效传递给消费者,前置仓因此能够更好地解决生鲜产品流通的效率问题。

同时充分挖掘潜力。市药监局走访北京市药品、医疗器械生产企业和批发企业,了解当前急需的口罩、防护服等医药物资生产企业的生产能力和批发企业的库存能力,要求生产企业在保障质量前提下,加大采购原料,发挥产能潜力,加大生产,提供更多医药物资用品。要求批发企业加大采购,做好医药物资的储存管理,确保疫情防控所需的医药物资物流运输保障,第一时间调度到位。

现在也是,相比琐碎的事务,他更喜欢战略思考、研究命题,于是他把更多的事交给合伙人来完成。

管理账:做大哥好多年

通过读人心达到双赢,是徐正从小的习惯。他是家中唯一的儿子,得到了父母格外的宠爱。他可以不做任何家务,享受着三个姐姐对他的照顾。他吃饭时甚至不用自己动手盛饭,但回报姐姐以称赞:“姐姐盛的饭真好吃。”

徐正前段时间在某微信群中公开过一次UE模型,成熟区域平均每一单85元客单价,22%的扣损实收毛利率,赚18元,扣除15元以内履约成本(包含仓储、物流、前置仓内的水电、包材、人工及最后一公里配送等),平均每单赚3块多,扣除3元的市场费用,还有一点点的经营利润。

做每日优鲜——某种程度上是这个逻辑的再一次体现。

每日优鲜在等一个时间点——零售是个慢变量作大因子的行业,这个慢因子就是用户行为,相应规模带来的算数模型也会有质的改变。“当地壳发生运动时,地表的运动都不重要。”徐正说。

“你希望你的员工睡不着觉吗?”“至少我对高管们有这个要求。”徐正说。

现在,外界猜测,谷歌可能以2500亿美元收购Salesforce,以更好地与亚马逊和微软竞争。

在环境好的时候,它可以诞生一套高举高打的战略突进,可以允许适当的战略试错。

小时候,徐正住在南昌市中心大街上最高的房子里。爷爷是铁匠,父亲那一辈赶上了改革开放,包下一个金属制品加工厂,加工各种油罐,但那个活儿很苦。后来父亲发现市场有大量的钢材需求,干脆不干加工改卖原料了。

平日里,徐正会给高层们布置作业,2017年,现任每日优鲜合伙人兼华北大区总经理李漾还在管商城水果时,徐正让他看《领导力》,当他要去做便利购CEO独立带业务时,徐正给了他一本《中国历代政治得失》,并送了他四个青蛙摆件,它们身上写着“非礼勿视、非礼勿听、非礼勿言、非礼勿动”。

徐正根据链条长短和利润高地,将公司与治理划为四个象限,阿里、每日优鲜这样的电商公司,链条长、利润低,因此需要更加团结的士气、对执行有更加严格的要求。

每日优鲜内部有一句口号,打仗就是最好的团建。如果一个目标没有完成,他会拉着负责人复盘,像解一道数学命题一样——差距是什么,来自于哪里,大因子是什么,该怎么修正。

为了缩小与亚马逊和微软的差距,壮大实力,谷歌云计算部门采取了并购战略。比如,去年2月,外媒报道称,谷歌计划收购云服务初创公司Alooma;去年6月份,该公司以26亿美元的全现金收购数据分析公司Looker;去年7月份,该公司曾宣布将收购云存储服务商Elastifile。

王珺说,徐正的特点是非常自信,你很难轻易去说服他什么,但他也不是一个封闭固执的人,信“逻辑、数据、直觉”三环验证,因此需要你有足够的水平说到点上。

徐正是一个天生的“老大”角色。

自信和高自尊是成长环境赐予他的礼物。在旁人眼里,他的人生很顺。只要他看到的、思考清楚的,他会比旁人更加笃定。

他认为值得讨论的价值是,保安识人脸也是流程之一,但这不是基于数据和算法做事情,也不是建立以原则为中心做决策,长期看来是违规的,这也是数字化管理的核心。

上海人侯毅评价自己“商业sense很好,充满想象力”。但他与徐正的赌性略有不同。徐正赌变,盒马赌的是不变——是创造新的消费习惯,还是线下消费习惯的线上迁移?

新京报记者 樊朔 校对 柳宝庆

还将进一步加强质量监管,对疫情防控相关生物制品、抗病毒药品、医用防护口罩、医用防护服、呼吸机及体外诊断试剂等生产企业组织监督检查,督促企业严格落实产品质量安全主体责任,严格按照药品和医疗器械生产质量管理规范,依法依规生产,严格检验把关。组织全市各区药监部门对药品和医疗器械经营企业开展针对性监督检查,重点检查进货渠道、购销记录、储运条件等,督促企业严格落实主体责任,遵守药品和医疗器械经营质量规范,确保信息可追溯。全市药监部门将落实药品安全“四个最严”要求,与市场、公安、卫健等部门密切协作,严厉打击违法违规行为。同时,按照接诉即办的工作机制,及时处理相关投诉举报,确保疫情防控用药和医疗器械安全。

徐正上一次遇到这么激烈的竞争,还是20多年前参加数学竞赛——他5岁上小学,10岁毕业时数学竞赛拿了一等奖,15岁进中科大学数学。

一次会上,许多大区总围住他,认为徐正负责的国美苏宁渠道抢了专卖店的生意,强烈要求他降权。面对一圈资历深、年纪长的下属,徐正拍着桌子站了起来,说:“你们做了二十年渠道,就被我做了一年的国美打掉了。你们不行,那你们的区我就全面兼管了。”

徐正现在每天七点起床,这是他20多岁时留下的习惯。彼时他在联想负责零售渠道,每天要比店长先到,巡店至少十家。晚上他一般1点睡下,是每日优鲜合伙人里睡得最早的一位——他认为用人的核心就是传递使命,希望他们能为了这个使命日思夜想。

有关专家表示,农村公路管理与服务平台正有效缩短东中西部地区的农村公路建设与管养水平差距,为县级农村公路建管养运提供了一个新的技术手段。

王珺还提到看好每日优鲜的投资人往往有几个特点,第一,坚信生鲜线上化的大趋势,第二,熟悉零售,认可前置仓的模式,第三,在前置仓的模式中,同时关注用户体验和盈利性,动态理解这些变化。

2018年5月,安徽省教育招生考试院发布《关于停考我省高等教育自学考试英语教育等四个专业有关通知》,宣布该省自学考试停考英语教育、历史教育、计算机信息管理、会计电算化四个专业。2019年11月,陕西省教育考试院公布了《2020年陕西省高等教育自学考试课程安排》,宣布该省自学考试中包括建筑工程管理、物业管理等13个专科专业停考,停考专业自2020年4月考试起不再接纳新生报名。

徐正父亲家中七个兄妹,两个哥哥过世后,排行老三的父亲想让一大家子过好。他基本不发火,徐正想玩、想学习,只要讲清楚了,父亲都不会干涉。但有一次他撒谎被发现,父亲抓起一根跳绳就开始抽,那时徐正感觉父亲就像是魔鬼,从没见过他生气成那样。他因此将父亲称作“底线管理者”。

徐正接受《晚点LatePost》采访时说,父亲和爷爷那辈不一样,爷爷工作是为了家人能活下去,父亲经商是为了让家人可以活得更好一点,父亲和他也不一样,父亲没那么强的企业家追求,而他认为企业家追求就是把这家公司对社会的帮助和贡献做到极致。

成功既可以来自朴素的愿望,也可以来自高远的理想。但所有的前提,是要保证这个家、这个企业能长久地经营下去。

25岁,一般大学生刚工作两三年,他已经当上联想现代渠道负责人,运营全国范围的现代渠道体系。

“团队正利用遥感影像数据,为云南省科学制定全省农村公路中长期发展纲要(2021—2035年)、全省农村公路‘十四五’规划提供可靠依据。”遥感卫星技术团队成员李丽说。

Salesforce创立于1999年,总部位于美国旧金山,该公司创始人马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)是前甲骨文高管。

自营的农产品品牌,加上自有的渠道,最终组成他的战略构想,类Netflix“内容+渠道”方式形成闭环。

徐正说,为什么数学能拿奖,因为他看数学的时间最多,他不看语文英语。“不用想我的策略就已经赢了。”他说。

徐正后来去联想,是因为他想不明白:“我在大学的时候办过公司,我爸也办过公司,为什么就不能做大做强,”所以他要去联想学习管理。

96年上大学,徐正发现很多宿舍没有电话,一层楼千百来人就靠传达室的一部电话。人们对通讯的欲望是很强烈的。他看到机会,开始卖通讯设备,还开了公司。

云南全省20多个边境县(市)是少数民族聚居地区,也是脱贫攻坚的主战场。

目前,亚马逊云服务(AWS)在云计算市场中占据了47%的市场份额,排名第一,微软Azure以16%的市场份额位居第二位,而谷歌则以4%的份额排名第三。

徐正认为,千亿营收规模就是生鲜消费这场仗的筹码,输小筹码没关系,但谁先赢到手一千亿、三千亿规模,就有了大筹码,就可以定市场份额。徐正更倾向于算规模,而不是短时间内阶段性的亏损得失。

快车道上的人生,让徐正总是比旁人下棋先着一步。他5岁上小学,是因为他调皮捣蛋,幼儿园都不收他,但他又很聪明,4岁多就搬凳子去一年级的班上旁听,还通过了考试。他知道自己数学好,所以赌上一把其他科目不重要,只专心搞竞赛。相比同龄人,他有更多的奖状、称赞和回报。

2018年下半年,被任命为华南大区总经理的90后王成非常焦虑,夜夜失眠,因为他不知道该怎么完成增长目标。而这次,徐正没有着急复盘,而是告诉他,不要和数字死磕,要松而不弛、紧而不崩,“如果你觉得都是天大的事,谁还敢扛”?王成可能都忘了最后如何完成了计划,但这句话他依然印象深刻。

一个典型的例子是,每周六,徐正都会和合伙人开一个务虚会,聊战略思考。有一次被讨论的主题是,徐正上班没带门卡,但保安认识他给他开了门,这是对还是错。

网友发布的聊天截图显示,武汉大学行政管理专业(专/本科)于2020年1月5日起停止新生注册。1月9日下午,武汉大学继续教育学院的一名工作人员告诉记者,目前该校所有自考专业已全部停止招生。对于停招原因,该工作人员并未答复记者,称目前与武汉大学自考招生的相关信息均以湖北省教育考试院考生服务平台为准。

为加快实现农村公路全覆盖,2019年,根据交通运输部扶贫办要求,中国交通通信信息中心基于遥感技术开发了“四好农村路”管理系统,为广大自然村提供科学、高效的规划依据。

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徐正想法多、敢说。2017年每日优鲜把无人货架业务分拆出去,单独融资,2018年年底,跟随每日优鲜大区域化战略的调整,这块业务又并回母公司,并入各个大区运营。

竞争对手有不同的解法。阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅在接受《晚点LatePost》采访时说,2016年做盒马前,他曾和团队讨论过到底用店仓还是前置仓模式,得出的结论是:前置仓算不过来账。所以盒马一开始走了线下开店这套路。

三,现有大公司难以再造一个适应长价值链、分布式的组织能力。生鲜电商是一个运营难度很大、产业链条很长的生意,既要懂上游的商品选品,又要懂物流、仓储,还要懂用户的电商运营,而行业中的团队各有短板。

来自交通运输部相关信息,除云南、四川等省,陕西、贵州、湖南等省也将遥感技术与“四好农村路”结合,不仅摸清了自家底数,也为科学规划路网、助力脱贫攻坚,注入了强劲动力。

徐正告诉《晚点LatePost》,自己和公司都在等一些结构性的变量,从市场、模式和管理层面产生质变,让前置仓模式的帐算到极致。“零售强调十年定力,你要让所有人支持你十年,这才有意思。”

但他最后放弃了数学这条路。大学毕业时,收到老师的研究生邀请,“但这不是我想要的,学数学更多是获得了人生,我喜欢数学,但数学不太能影响他人。”徐正说。